编辑：孙丽彦

审核：牛东波

朗诵：李金璞

公司：高阳县征途计算机软件经销部

     各位听友，大家好，欢迎大家聆听邦辰创客阅读分享会栏目，我是本期分享者李金璞。2020年疫情肆虐，很多企业面临这样那样的困难，

希望我的分享能对大家有所帮助，我分享的话题是——《提高执行能力，打造和谐团队》。

      有一句老话，火车跑的快，全靠车头带。这句话可以理解为，一个团队中最核心的是起带头作用的人，不过那是内燃机时代，

车头的马力是有限的，带十几节车厢没有问题，但是，带一百节车厢呢，会崩溃的。现在是动车时代，动车的动力不在车头上，而在每节车厢上，

车头只起到系统控制与把握方向的作用，每节车厢才是动力之源。它们输出动力，而且方向一致，形成合力。

     企业也是一样，靠老板一个人肯定不行，许多老板已经力不从心了，因为业务越做越大了，客户要求越来越高了，团队人数越来越多了，

市场拓展越来越快了，再靠自己去带，自己去盯，自己去拉，显然已经不行了，怎么办？如何从个人的执行转向团队的执行，

如何从老板的执行转向全员的执行，如何从靠人情执行转向靠机制执行，这是中国成长型企业面临的大问题，

个人叫执行，企业叫运营，基于个人层面，我们更加注重执行文化与执行方法的传授。

       基于企业层面，我们更加注重管理体系与运营机制的建立，最终还是要让人在机制中去执行，用机制保障结果，这才是真正的执行。

所以，要想提高执行能力，打造和谐团队，必须从个人与企业两个层面去掌握执行力提升的原理、方法和工具，加上不断的训练，才能保证企业获得好的结果。

时间过得真快，又到了和大家说再见的时候，谢谢您的聆听，再会。